

КЪНЧО ЦОКОВ, БДБ
Публикувано на 29 Sep 2003 21:05
Роден във Велинград през 1966 г. Висше образование от Одеския институт за инженери на морския флот - “Икономика и организация на водния транспорт”. Женен, с две деца. Понастоящем е директор на ПИМБ АД, клон Пазарджик.
1. Приемам предизвикателствата на града, в който съм роден. Да изградим по-привлекателен и чист регион, който да привлече национален и чуждестранен капитал. Така ще изменим социалната и демографска структура, ще снижим безработицата и ще се гордеем с най-слънчевия град.
2. Донякъде да. Трябва да променим методите на управление. Да определим точно и ясно приоритетите на общината и консенсусно да ги решаваме. Предстои много труден процес за уеднаквяване на стандартите ни във връзка с присъединяването в ЕС, повишаване на сигурността на населението, снижаване на безработицата чрез коренно различна икономическа и социална политика.
3. Досега Общинският съвет работи като частно ООД?! Очаквам в бъдещия ОС да се работи прозрачно, консенсусно, да се засили гражданският контрол, да се изключи възможността за решаване на частни корпоративни интереси и да бъдат решавани въпросите на общината в полза на гражданите, защото те го заслужават.
4. Смятам, че може да се развият като ефективни общински обекти със съответните реконструкции, разбира се.
5. Моята идея е да се създаде екип от експерти и професионалисти, делегирани със съответните права и отговорности. В този смисъл съм подготвен.
1. Приемам предизвикателствата на града, в който съм роден. Да изградим по-привлекателен и чист регион, който да привлече национален и чуждестранен капитал. Така ще изменим социалната и демографска структура, ще снижим безработицата и ще се гордеем с най-слънчевия град.
2. Донякъде да. Трябва да променим методите на управление. Да определим точно и ясно приоритетите на общината и консенсусно да ги решаваме. Предстои много труден процес за уеднаквяване на стандартите ни във връзка с присъединяването в ЕС, повишаване на сигурността на населението, снижаване на безработицата чрез коренно различна икономическа и социална политика.
3. Досега Общинският съвет работи като частно ООД?! Очаквам в бъдещия ОС да се работи прозрачно, консенсусно, да се засили гражданският контрол, да се изключи възможността за решаване на частни корпоративни интереси и да бъдат решавани въпросите на общината в полза на гражданите, защото те го заслужават.
4. Смятам, че може да се развият като ефективни общински обекти със съответните реконструкции, разбира се.
5. Моята идея е да се създаде екип от експерти и професионалисти, делегирани със съответните права и отговорности. В този смисъл съм подготвен.
CopyRight Вестник "Темпо" ЕООД , Велинград 2023